박종철 부의장 - 군민장학회 향후 운영 계획은?
김수현 총무과장 - 조직 개편으로 총무과에서 운영
                       1백억 달성할 수 있도록 최선

 

박종철 부의장

◆예천군민장학회 기금 운영 현황은?
<김수현 총무과장>
= 예천군민장학회는 2008년 설립 당시 1백억 원의 기금 모금을 목표로 시작하였습니다.

2018년 10월 26일 현재 장학회 기금은 97억 9천4백만 원으로 매년 예탁금 이자로 장학사업을 운영하고 있으나, 이율이 낮아지고 있어 장학 사업에 많은 어려움이 있는 상황입니다. 금년에는 1억 1천4백34만 6천 원의 이자수입으로 명문고 육성, 대학교 장학생, 초·중·고 특기생, 발전소 지원 장학금 등 76명의 학생들에게 8천6백81만 5천 원의 장학금을 지급하였습니다.

◆지금까지 예천군민장학회 장학금 수혜자 인원 및 금액과 도청신도시 학생들에 대한 장학금 지급 실적은?
<김수현 총무과장>
= 2010년부터 2018년까지 총 1천2백95명의 학생에게 11억 1천4백83만 원의 장학금을 지급하였습니다. 금년 3월 신도시에 경북일고등학교 개교 시기에 맞추어 '예천군 지역명문고 육성을 위한 장학기금 운용 및 지급 규정'을 개정하여 5명의 학생에게 3백만 원을 지원하였고, 2019년에는 1천만 원 정도가 지원될 것으로 예상됩니다.

향후 신도시에 초·중등학교 증가에 따라 신설학교 학생들에게도 장학금을 최대한 지원해나갈 계획입니다.

◆향후 예천군민장학회 운영 계획은?
<김수현 총무과장>
= 예탁금 이자수입의 감소로 장학사업에 어려움이 많지만, 2019년에는 출연금을 올해 6억 9천7백만 원에서 3억 5천5백만 원 증액한 10억 5천2백만원을 편성하여, 맞춤형 진학 서비스 제공으로 지역 고등학생들이 우수대학에 진학할 수 있도록 하고, 저소득층 학생의 체험학습과 어학연수 지원 등 학생 및 학교 맞춤형 교육재정 확대를 통해 교육 만족도를 향상시키도록 하겠습니다.

또한, 예천군민 및 출향인에게 장학금 기탁 홍보를 통하여 1백억 원 목표를 달성할 수 있도록 노력할 것입니다.

현재 예천군민장학회는 외부 이사장과 외부 사무국 체제로 운영되고 있으나, 금번에 조직을 개편하여 자치단체장을 이사장으로 선임하고 재단의 장학사업도 총무과에서 운영함으로써 더욱 내실있는 장학사업을 운영할 수 있도록 할 계획입니다.

◆임대 농기계 보유현황 및 최근 2년간 임대 수입은?
<변성용 농업기술센터소장>
= 농기계 임대사업은 2013년부터 시작하여 현재까지 농업인들로 부터 좋은 호응을 받고 있습니다. 현재 임대농기계는 1백27종 4백85대를 보유하고 있으며, 예천임대사업소에 1백27종 3백87대, 남부임대사업소에 40종 98대를 보유하고 있습니다.

보유기종은 트랙터 부착형, 경운기 부착형, 자주형, 모터형, 엔진형, 승용관리기 부착형, 인력형으로 구분할 수가 있습니다.

그리고 최근 2년간 임대수입은 9천6백28건에 2억 3천8백52만 5백 원으로 2017년 5천5백89건에 1억 9천60만 2천5백원이며, 2018년 10월 24일 기준으로 4천39건 9천4백25만 원을 세입조치 하였습니다.

◆드론 조종자 자격증 취득에 대한 지원 대책이 있는지?
<변성용 농업기술센터소장>
= 현재 드론산업이 활발하게 발전하고 있으며 농업분야에도 이용하는 경우가 늘어나고 있습니다만 드론의 특성상 정규자격증 취득자만 사용이 가능하므로 2019년에 20,000천원 예산을 확보하여 관심있는 농업인이 자격증을 취득하고자 할 때는 교육금액 2백50만 원 중 2백만 원을 지원하고 50만 원은 자부담하여 10명 정도 지원할 계획입니다.

◆2018년, 2019년 구입하거나 구입 예정 농기계 현황은?
<변성용 농업기술센터소장>
=2018년 농기계 임대장비 구입 현황은 예산 2억 3천7백40만 1천 원으로 승용 관리기 등 17종 40대를 구입 하였으며, 2019년은 예산 2억 6천만 원으로  마늘선별기 등 15종 36대를 구입할 예정입니다.

<2018년 구입 현황>
△승용관리기 △제초기 △휴립복토기 △땅속작물수확기 △참깨탈곡기 △논두렁조성기 △동력파종기 △인력파종기 △마늘파종기 △채종탈종기 △참깨정전기 △마늘쪽분리기 △양파줄기 절단기 △동력예취기

<2019 구입 계획>
△마늘선별기 △잔가지파쇄기 △덩굴파쇄기 △관리기 △휴립피복기 △승용제초기 △심경로터리 △로타베이터 △승용관리기 △휴립피복기 △비료살포기 △외발관리기

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

신향순 군의원 - 신도시 내 중학교 신설 계획 등은? 
김수현 총무과장 - 6∼9천세대 1개 배치， 임의로 신설 안돼
해당 교육기관， 신도시 1단계 구역 더 이상 신설계획 없어

 

신향순 군의원

◆신도시 내 중학교 신설 부지 확보나 계획하고 있는 위치는? 예산확보, 예상 학생수, 시설계획 등 세부 계획안은 수립되어 있는지? 향후 추진 일정 등 계획은?
<김수현 총무과장>
= 경북신도시 1단계 구역 내 중학교는 안동시 소재 풍천중학교로 32학급 1천1백20명 정원으로 지난 2016년 3월 개교하여 2018년 9월 30일 현재 19학급 4백68명의 학생들이 수업을 받고 있습니다.

향후 신도시 지역에 예상되는 학생수는 2019년 6백59명, 2020년 6백90명, 2021년 8백11명 그리고 1단계가 완료되는 2022년까지 최대 9천1백18세대가 모두 입주할 경우 신도시 1단계 전체 총 9백40여 명의 중학생이 유발될 것으로 예측하고 있습니다.

현재 상태로는 충분히 수용이 가능할 것으로 판단하고 있습니다.

또한 학교의 신설은 도시·군계획시설 결정·구조 및 설치 기준에 관한 규칙 제89조에 따라 중학교의 결정 기준을 세대수 6천 ~ 9천 세대 단위에 1개를 배치하도록 정하고 있어 임의로 학교를 신설할 수 없는 실정으로 있습니다.

이러한 상황을 종합적으로 고려해 볼 때 경상북도교육청과 예천교육지원청 등 해당 교육기관에서는 신도시 1단계 구역에 풍천중학교 외 더 이상의 신설 계획이 없어서 이와 관련된 예산확보, 시설 계획 등 세부계획 또한 계획되어 있지 않습니다.

다만 경상북도교육청에서는 풍천면, 풍산읍, 호명면행정복지센터와 협조하여 경북신도시 내 학령인구를 주기적으로 조사·분석하고 있으며, 경북신도시 개발에 따른 학생수 변동 추이를 지속적으로 면밀히 분석하여 2단계 적정부지에 중학교 설립을 추진할 계획으로 있습니다.

이와 함께 우리군 관내 중학교가 없어 우리 지역 학생이 인근시 소재 학교를 다녀야 하는 불편함과, 또 각종 학교교육 지원 등 품격 높은 교육 서비스를 통한 명품 교육도시를 만드는데 어려움이 있어 우리 지역 내 중학교 신설 필요성을 절실히 인식하고 있습니다.

따라서 2단계 신도시 조성이 완료되는 시점에 맞춰 최대한 빠른 시일 내에 중학교가 신설·개교될 수 있도록 예천교육지원청과 경상북도교육청 등 관계기관에 건의한 바 있으며, 아울러 향후에도 관계기관과 긴밀히 협조하여 추진하도록 하겠습니다.

◆관광지나 관광단지 운영에는 여러 가지 방식이 있다고알고 있는데 삼강문화단지는 어떤 방식으로 운영할 계획인지?
<오규섭 문화관광과장>
= 삼강문화단지와 같은 시설을 운영하는 방식은 일반적으로 세가지 방법이 있는데 내용은 직영방식, 위탁방식 그리고 임대방식입니다.

직영방식은 공공성 유지가 장점이나 운영의 전문성 및 탄력성 부족이 단점이고, 위탁방식은 전문인력 확보 용이가 장점이나 재정 지원의 부담과 수익사업 개발의 어려움이 단점이며, 임대방식은 운영의 전문성과 효율성이 높은 것이 장점이나 공공성 확보의 어려움과 수익이 낮을 경우 시설 유지관리에 소홀함이 단점으로 파악되고 있습니다.

우리 군에서도 문체부의 지침에 따라 용역을 실시하였고 그 결과에 따라 혼합방식을 취하기로 하였으며 세부내역은 다음과 같습니다.

강문화전시관, 낙동강역사전시마당, 보부상문화마당, 종합안내 센터, 수변공연장, 조경시설물은 직영방식입니다.

캠핑장과 강문화전시관 2층은 임대방식입니다.

그리고 기존 삼강주막은 위탁방식으로 운영할 계획이며， 2∼3년간 운영 후 재판단하여 적절한 방안을 찾고자합니다.

◆삼강문화단지 관리운영 조직 규모와 소요 예산은 어느 정도로 판단하며 그 기준은 무엇인지?
<오규섭 문화관광과장>
= 관리운영 조직구성은 1개팀 8명으로 정규직 4명과 기간제  4명으로 운영할 계획입니다.

정규직원은 관리운영을 총괄하는 계장 1명, 프로그램 연출 및 전시 체험담당 1명, 시설물 유지관리담당 1명 그리고 일반행정을 담당하는 직원이 1명이고， 기간제 4명은 예약, 안내, 매표 2명과 안전, 경비, 운영 등에 2명을 배치할 계획이며 소요예산은 연간 9억원정도 예상하고 있습니다.

기준은 같은 3대문화권 사업으로 우리군 보다 먼저 준공한 인근 시군의 경우를 참고하였는데 문경의 에코랄라의 경우는 위탁을 하였는데 3개팀 60명이고 영양의 장계향문화체험교육원은 1개팀 8명입니다.